Wie Organisationspflege dir dabei hilft bares Geld zu sparen, was du mit deiner Firma so mühsam erwirtschaftest, erfährst du hier:
Stell dir folgendes Szenario vor. Du hast gegründet oder eine gut laufende Firma übernommen. Alles läuft einigermaßen stabil, du bist zufrieden. Vieles läuft manuell, gewachsene Strukturen, aber "never change a running system" sagst du dir?
Was aber passiert früher oder später, wenn z.B. manuell und ohne verbindliche Vorlagen Zahlengräber ausgehoben werden, um an dich zu reporten?
😈 Fehler passieren
😈 Stress und Frust steigt
😈 Zeitverschwendung durch intensive Abstimmungen
😈 Streit und Schuldzuweisungen
😈 kaum Vergleichbarkeit
😈 schlechte Entscheidungsgrundlage.
Das kostet nicht nur bares Geld, sondern richtet auch in der Arbeitsatmosphäre enormen Schaden an.
Leider sehe ich in vielen wachsenden Firmen genau dieses Problem. Der Prozess ist also Müll, aber seien wir mal ehrlich: wir sprechen hier nur von einem Symptom. Was ist die Ursache? 😲
Wenn der Focus nur auf Wachstum gerichtet ist, wird oft dabei vergessen, dass die Organisationsstruktur Schritt halten muss. Die motivierten Menschen, die du eingestellt hast, bleiben nur dann motiviert, wenn du sie auch dazu befähigst, ihren Job zu tun.
👌 Fundierte Prozesse & verbindliche Vorlagen müssen geschaffen
👌 regelmäßig überprüft
👌 und angepasst werden.
Die Erfahrung zeigt es...
Wachstum und Organisationspflege gehen Hand in Hand - und helfen auch bei der Aufrechterhaltung einer guten Arbeitsatmosphäre.
Du fragst dich, wie du das anstellen sollst?
𝑯𝒊, 𝒊𝒄𝒉 𝒃𝒊𝒏 𝑨𝒏𝒈𝒆𝒍𝒂.
Als das "Ass in deinem Ärmel" unterstütze ich dich mit #Coaching #Workshops und #Trainings, um deine Organisation fit für die Zukunft zu machen.
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