top of page

Weichen rechtzeitig stellen wenn dein Unternehmen wächst



Prozess Management Wachstum

Hast du gegründet oder ein wachsendes Unternehmen gekauft? Dann stimmst du vielleicht zu:


😲 Früher warst du der Anpacker, heute musst du dich auf deine Mitarbeiter verlassen?

😲 Deine Arbeit wird statt operative mehr und mehr administrativ?

😲 Früher warst du ohne Probleme Mädchen für alles, heute wird es langsam zu viel?


Falls du mit "ja" antwortest, dann kann es gut sein, dass dein Unternehmen Wachstumsschmerzen hat.


Spätestens dann heisst es:


Weichen rechtzeitig stellen wenn dein Unternehmen wächst


Denn wenn Gründer zu Unternehmern werden, verändern sich die Herausforderungen massiv. Nicht nur für die Firma, sondern vor allem für dich. Denn du bist der-/diejenige, die die größte Veränderung durchmachen muss.


Wachsen Zweifel, kommen gerne Gefühle wie...


😈 früher hast du einfach „gemacht“ aber jetzt funktioniert es irgendwie nicht mehr

😈 dein Flow reißt ab

😈 alles geht langsam „out of Hand“


In diesem Fall kannst du gerne Vertrauen in 08/15 Berater haben, oder einfach jemanden aus der Praxis fragen, der sich nicht nur mit Rollen & Verantwortlichkeiten gut auskennt, sondern auch mit persönlichen Herausforderungen und Mindset. 😉




Hi, ich bin Angela 🤝


Als das „Ass in deinem Ärmel“ unterstütze ich dich mit individuellem #coaching #workshops und #training um dich und deine Organisation fit für die Zukunft zu machen.


🎯 15 Jahre Leidenschaft für ganzheitliche Betrachtung und Horizonterweiterung

🎯 Anlagenbau & Automotive

🎯 Diplom Wirtschaftsingenieur (FH)

🎯 zertifizierter Projektleiter & systemischer Coach


_____________________



Lust auf weitere Inspiration?

Stöber gerne durch meine anderen Blogs. Die originalen Beiträge findest du jeweils in LinkedIn oder auf Instagram.



0 Kommentare

Aktuelle Beiträge

Alle ansehen

Bình luận


bottom of page