Oder: Warum viele dabei scheitern, einen neuen Ablauf zum Leben zu erwecken.
▶ Was du zur Bereitschaft für Veränderung beitragen kannst!
Vielleicht fragst du dich auch:
Warum scheitern viele dabei, einen neuen Ablauf zu zum Leben zu erwecken? Und was erhöht eigentlich die Bereitschaft zur Veränderung im Prozessmanagement?
Aus der Praxis
Aus meiner Erfahrung heraus scheitern viele Anstrengungen einen Prozess oder ein Zusammenarbeitsmodell zu standardisieren an folgenden Punkten:
😈 "Wir machen jetzt X anstatt Y", ohne Begründung
😈 "Wir erwarten, dass alle mitmachen"
😈 Einmalig per Mail eine Info rausgeben.
Jeder, der mit Change zu tun hat, kennt die Wichtigkeit folgender Aktivitäten an, die am besten in einem Dialog-Format durchgeführt werden:
🍀 Offene Kommunikation: was muss zu welchem Zweck angepasst werden
🍀 Nutzen für den User aufzeigen
🍀 frühzeitiges Ankündigen von konkreten Veränderungen
🍀 regelmäßige Pit-Stops mit bisherigen und geplanten Aktivitäten
🍀 schrittweise, kleine Veränderungen anstatt eine große durchführen
🍀 ehrliches (!) Verständnis zeigen bei anfänglichem Widerstand
🍀 direkte Anlaufstellen für Unterstützung einrichten
Was sonst noch so wichtig ist, erfährst du auch direkt von mir ☺ Oder in meinen weiteren Artikeln zum Thema "Prozessmanagement".
Die Erfahrung zeigt es...
Wer den Betroffenen eine Chance gibt, zu verstehen, warum Veränderung geschehen muss und was derjenige davon hat, muss weniger Widerstand überwinden.
Hi, ich bin Angela 🤝
Als das „Ass in deinem Ärmel“ unterstütze ich dich und deine Organisation mit individuellen Formaten wie #workshop, #impulsvortrag oder #coaching.
🎯 15 Jahre Erfahrung: Anlagenbau & Automotive
🎯 Diplom Wirtschaftsingenieur (FH)
🎯 zertifizierter Projektleiter & systemischer Coach
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