Das kann helfen einen Ablauf zu optimieren:
▶ Team & Scope
Aus meiner Erfahrung heraus scheitern viele Anstrengungen einen Prozess oder ein Zusammenarbeitsmodell zu standardisieren an folgenden Punkten:
😈 Mitarbeiter bekommen die Aufgabe zusätzlich zur bisherigen Arbeit
😈 "Nörgler" bekommen zuviel Raum
😈 Zu viele "Status-" statt "Arbeits-"-Meetings
😈 Keiner hat den Hut auf (Projektleiter, Process Owner o.ä.)
😈 Rückendeckung aus der Organisation fehlt
😈 Zu viele Stakeholder sollen auf einmal zufriedengestellt werden
Das kann helfen:
🍀 ein kleines, fest zuordnetes Team
🍀 Aufgaben/ Rollen sind fest einkalkuliert im Workload und kein "Hobby"
🍀 nur konstruktives & lösungsorientiertes Mindset: Meetings FÜHREN
🍀 Hauptverantwortlichkeit nominieren, Team methodisch befähigen, Strukturen schaffen
🍀 Am Scope festhalten, bis ein MVP (minimum viable product) erreicht ist
High End ist natürlich, wenn vor dem offiziellen Start mit jedem möglichen Teilnehmer ein persönliches 1:1 Gespräch stattfindet. Hier gibt es die Gelegenheit, sich in Ruhe zu "beschnuppern", Motivation/ Erwartungen und Rahmenbedingungen zu klären.
Hi, ich bin Angela 🤝
Als das „Ass in deinem Ärmel“ unterstütze ich dich und deine Organisation mit individuellen Formaten wie #workshop, #seminar, #impulsvortrag oder #coaching.
🎯 15 Jahre Erfahrung: Anlagenbau & Automotive, IT
🎯 Diplom Wirtschaftsingenieur (FH)
🎯 zertifizierter Projektleiter & systemischer Coach
#prozessmanagement #organisationsentwicklung #organisationsberatung #businesscoaching #leadership #führung #ablaufoptimierung
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