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Das kann helfen einen Ablauf zu optimieren ▶ Team & Scope


Angela Rizzo Coaching

Das kann helfen einen Ablauf zu optimieren:

▶ Team & Scope


Aus meiner Erfahrung heraus scheitern viele Anstrengungen einen Prozess oder ein Zusammenarbeitsmodell zu standardisieren an folgenden Punkten:


😈 Mitarbeiter bekommen die Aufgabe zusätzlich zur bisherigen Arbeit

😈 "Nörgler" bekommen zuviel Raum

😈 Zu viele "Status-" statt "Arbeits-"-Meetings

😈 Keiner hat den Hut auf (Projektleiter, Process Owner o.ä.)

😈 Rückendeckung aus der Organisation fehlt

😈 Zu viele Stakeholder sollen auf einmal zufriedengestellt werden


Das kann helfen:


🍀 ein kleines, fest zuordnetes Team

🍀 Aufgaben/ Rollen sind fest einkalkuliert im Workload und kein "Hobby"

🍀 nur konstruktives & lösungsorientiertes Mindset: Meetings FÜHREN

🍀 Hauptverantwortlichkeit nominieren, Team methodisch befähigen, Strukturen schaffen

🍀 Am Scope festhalten, bis ein MVP (minimum viable product) erreicht ist


High End ist natürlich, wenn vor dem offiziellen Start mit jedem möglichen Teilnehmer ein persönliches 1:1 Gespräch stattfindet. Hier gibt es die Gelegenheit, sich in Ruhe zu "beschnuppern", Motivation/ Erwartungen und Rahmenbedingungen zu klären.



Hi, ich bin Angela 🤝


Als das „Ass in deinem Ärmel“ unterstütze ich dich und deine Organisation mit individuellen Formaten wie #workshop, #seminar, #impulsvortrag oder #coaching.


🎯 15 Jahre Erfahrung: Anlagenbau & Automotive, IT

🎯 Diplom Wirtschaftsingenieur (FH)

🎯 zertifizierter Projektleiter & systemischer Coach



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